2019年1月17日下午，江苏中电创达建设装备科技有限公司召开2018年度工作总结及优秀表彰会议。中电创达总经理惠文荣、副总经理钟伟峰、总会计师左柏迎及各职能部门、事业部相关人员参加了会议。
总结会议在中电创新中心18F-7举行，各职能部门、事业部负责人分别就2018年度工作成果2019年度工作规划做了系统汇报。 钟伟峰副总经理要求各部门在2019年要通力协作，对采购、生产环节进一步加大降本增效力度，不断提高资金使用效率、优化收付款账期，全面提升中电创达各项经营指标。重点引进研发岗位、销售岗位领军人才，加快推进新品研发工作进度，做大做强外部市场、充分释放生产产能，创造公司新的业务增长点。
左柏迎总会计师要求，中电创达财务部门要牵头做好运营各环节的成本结构、偏差分析工作，要从“建筑业财务思维”转变到“制造业财务思维”，建立各环节成本分析数据，系统做好资金、成本管控工作，促进公司管理的高效化运营。
会议最后，惠文荣总经理对公司企业愿景、战略规划、产品定位进行了系统宣贯，让各部门进一步明确公司定位。要求2019年公司要加强外部营销体系建设，通过大力开拓外部市场，强化公司品牌宣传力度，促进销售额进一步提升；通过提高中电创达整体管理效率及生产效益，不断完善绩效激励体系来提升公司产品在内外部市场中的竞争优势。
在中电创达产业园区生产基地举行了针对2018年度优秀员工、优秀班组、优秀管理人员的表彰活动。
惠文荣总经理、钟伟峰副总经理、左柏迎总会计师分别向获奖员工颁发荣誉证书，对他们2018年所做的工作成绩表示充分的肯定，同时也勉励全体员工：2019，大干就有！
